第一章 总则

• 为在beat365培育和建设一批具有自主创新能力，适应当今科技发展变革，能为区域经济发展解决问题的创新型群体，进一步提升beat365的教学科研水平和创新能力，制定本办法。
• 团队建设鼓励大胆探索，鼓励学科交叉，鼓励校企合作，鼓励模式创新。学术团队的研究方向应该是学院相关学科领域，重点应开展创新技术与方法研究、新技术应用研究和相关理论研究。
• 项目建设的学术团队要求具有良好的学科基础和高标准的建设目标，按照“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则，分期分批立项建设。

第二章 条件

• 据学院科研工作的实际，学术团队具体条件如下：

1.团队负责人应具有副教授以上职称或具有博士学位，有良好的前期研究基础，研究团队相对稳定，至少3人；
2.团队成员近三年有省级以上的鉴定（验收、奖励）成果或专利，有一批高水平的论文；或有与企业合作的产业化项目；
3.团队成员应承担省级以上科研项目或有可行的研究方案和技术实现路线的预研项目；
4.每个负责人限申请一个团队，成员限参与不多于两个团队。

第三章 目标

• 团队建设的总体目标应能在省级以上重点实验室、工程技术中心等领域的申请上获得突破。培养一批学术基础扎实、具有创新能力和突出发展潜力的中青年学术骨干，形成结构合理的学术梯队，有一批在国内专业领域具有国内领先水平的杰出学者。

第四章 申报与审批

• 申报时填写“团队申报表”。
• 审批实行回避制，并按下列程序进行：

1.学院根据团队的申报材料，结合团队的研究方向和学院专业（学科）建设情况组织预审，并提出预审结论；
2.学院聘请校外专家进行评审；
3.公示；
4.批准并公布。

第五章 管理与考核

• 团队要明确的建设目标和建设方案，每年要有年度工作计划和工作总结，要有阶段性工作研讨和反思，要建立适合本团队管理的规章制度。
• 团队的建设周期一般为三年。
• 学院将根据团队建设目标，从成果、社会服务、专利、论文、人才培养等方面每年定期组织评估和检查，对团队进行整体考核。
• 阶段检查不合格团队，学院将责令整改，并缓拨团队建设经费，若再次阶段检查不合格，学院将取消该团队。
• 结束后，如果团队愿意继续建设，可提出申请，学院将继续支持，滚动发展。
• 团队负责人如临时离岗3个月以上者，应指定团队内一名成员暂时代理，并报学院主管领导备案。

第六章 经费管理

• 学院支持每个团队建设经费5万元，分年度支付，年度考核不合格团队停止支持。
• 建设经费报销参照学校科研经费管理制度执行。

第七章 附则

• 本办法由beat365亚洲体育在线官网负责解释，自发布之日起开始执行。